Diplomado en Gestión del Cambio, Cultura y Poder en las Organizaciones

El Diplomado en Gestión del Cambio, Cultura y Poder en las Organizaciones permitirá reconocer los diferentes estilos que presentan cada una de las áreas de trabajo al interior de la organización.


INICIO:
14 febrero, 2019

DURACIÓN:
8 semanas

DIRECTOR DE PROGRAMA:

Ofelia Santiago López
Magister en Dirección de Organizaciones y RRHH
Descripción del Programa

Relacionar las diversas variables asociadas a la gestión del cambio que evidencia la organización producto de los problemas que atraviesan los departamentos funcionales nos hace sentir la necesidad de obtener conocimientos sobre las diversas metodologías de administración interna que diagnostiquen los valores y aprendizajes necesarios para fortalecer el interior de la organización.

Objetivo

Día a día se nos presenta la dificultad de reconocer los propósitos de cada área de la empresa para diseñar y aplicar distintas metodologías que ayuden a medir el desempeño de los colaboradores utilizando indicadores de efectividad.
El desarrollo de este diplomado le permitirá reconocer la forma de medición a través de indicadores de efectividad para mantener un control de la operación en las empresas, además de comprender los diferentes indicadores de las áreas de la organización.

Competencias Profesionales
  • Detectar a través del diagnóstico, valores y aprendizajes que fortalezcan la funcionalidad e innovación al interior de la organización
  • Realizar diagnósticos sobre las diferentes dimensiones organizacionales
  • Establecer alternativas de mejora y cambio a los problemas detectados en los departamentos funcionales de la organización.
  • Plantear estrategias de mejora para la obtención de ventajas competitivas de la organización.
  • Desarrollar instrumentos de recopilación de información que sirvan de base para la toma de decisiones en la generación del cambio de la cultura y poder interno de la organización.
  • Preparar un plan de desarrollo y control para la gestión del cambio al interior de la organización.
  • Desarrollar la capacidad de toma de decisiones.
  • Incrementar la capacidad para procesar de manera eficiente información verbal y escrita.
  • Mejorar las habilidades de trabajar en equipo.
  • Evaluar cada una de las estrategias implementadas.
  • Aplicar los conceptos del programa de estudio en una empresa real.
  • Reportes y trabajos escritos con las reglas básicas de redacción.

 

Duración

8 semanas

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y ORGANIZACIONES
  • Los estilos de trabajo en las organizaciones
  • Generación de transparencia y funcionalidad
  • Desarrollo de la innovación en los estilos de trabajo
  • La gestión del conocimiento multidimensional
  • Valores y aprendizajes al interior de la organización

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LA GESTIÓN DEL CAMBIO COMO RESPUESTA A UN PROBLEMA
  • La respuesta ante un impulsor del cambio organizacional
  • Resolución de problemas que atraviesa departamentos funcionales o dimensiones de la organización
  • Resolución de problemas que atraviesa la dimensión de personal
  • Resolución de problemas que atraviesa la dimensión de procesos
  • Resolución de problemas que atraviesa la dimensión de estructura y tecnologías

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ETAPAS ASOCIADAS A LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS
  • Administración metodológica en el rediseño de procesos
  • Administración metodológica en la reorganización
  • Administración metodológica en la formación y capacitación
  • Administración metodológica en la tecnología e innovación
  • Administración metodológica en la integración de sistemas de información

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PREGUNTAS BÁSICAS DEL GERENTE AL MOMENTO DE GESTIONAR UN CAMBIO DE LA CULTURA Y PODER INTERNO ORGANIZACIONAL
  • Desarrollo de un marco de referencia práctico según la realidad organizacional
  • Definir. ¿Qué es necesario hacer?
  • Definir ¿Cuándo debería hacerse?
  • Definir ¿Cómo debería hacerse?
  • Definir ¿Cómo se implantan acertadamente los cambios?

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FACTORES DE ÉXITO QUE CONLLEVA UNA CORRECTA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DEL CAMBIO
  • La congruencia entre la misión de la organización y la estrategia de cambio propuesta
  • Objetivo a lograr con la gestión del cambio organizacional
  • Medidas para lograr eficiencia en áreas importantes para accionistas, clientes, gerencia y empleados
  • Medidas para desarrollar consenso para gestión del cambio de cultura y poder para todos los niveles organizacionales
  • Medidas de control que permitan medir la efectividad del proceso de cambio al interior de la organización
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Al concluir el diplomado y cumplir los requisitos exigidos del programa, se otorgará a los estudiantes la siguiente titulación:


Diplomado en Gestión del cambio, Cultura y poder en las Organizaciones

Esta titulación cuenta con el Reconocimiento de la Universidad Benito Juárez de México.

La UBJ pone a disposición de los candidatos su Programa de Becas con el fin de fomentar la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos.

Para postular una de estas becas, los candidatos deben realizar el procedimiento de admisión regular y enviar la carta de solicitud de beca debidamente firmada.

exalumnos

Beca UBJ (50%)

Una vez admitido la beca se aplica sobre el valor regular del programa.

* La asignación de becas está sujeta al número de vacantes por país y hasta alcanzar el cupo máximo establecido.

Solicita tu referencia de pago a tu asesora para proceder por medio electrónico.

Tarjeta de Crédito o Débito

Pago en Efectivo

Pago en Bancos

Cuenta de Ahorro o Corriente

Transferencia Bancaria

Por medio de cualquier banco, preferentemente donde tengas una cuenta activa. Debes apersonarte por horas de la mañana y solicitar una transferencia bancaria con los siguientes datos:

Datos para la transferencia

Banco: Silicon Valley Bank
Dirección del Banco: 3003 Tasman Drive Santa Clara, California USA
Teléfono del Banco: 1-408-654-5555
Swift: SVBKUS6S
Beneficiario: UBJONLINE, Inc.
Cuenta: 3301597030
Moneda: Dolares Americanos USD
* Todos los gastos asociados a la transferencia bancaria deben ser cubiertos por el postulante.

En la UBJ tienes la oportunidad de poder iniciar tu Maestría partiendo de un Diplomado que podrás convalidar como el primer módulo para dar continuar a tus estudios.

2019
18
Abr

Maestría en Dirección del Talento Humano

La Maestría en Dirección del Talento Humano responde a

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