El rol del docente es uno de los más importantes que existe, pues es el encargado de formar a otros profesionales para diferentes campos. Por ello, un docente debe contar con una preparación de alto nivel que le permita transmitir más y mejores conocimientos al estudiantado. Un Doctorado en Educación puede ayudarte a buscar la excelencia que necesitas.

La mayoría de los profesionales compaginan sus estudios de doctorado con alguna actividad laboral. Si eres docente también puedes dedicarte a ambas tareas simultáneamente, es decir, estudiar y enseñar al mismo tiempo. Hacerlo de esta manera te reportará muchos beneficios para tu desarrollo académico y profesional.

Beneficios que aporta un Doctorado en Educación a tu función diaria

¿Estás pensando en estudiar un Doctorado en Educación, mientras realizas tu función como docente? Estas son las ventajas de hacerlo.

Perfeccionamiento docente

Con un Doctorado en Educación podrás perfeccionar tu práctica docente. Con esta formación especializada en investigación podrás innovar, producir y llegar a nuevas conclusiones en las que posiblemente nadie más ha pensado antes. Además, tendrás la capacidad de seguir los estándares del campo académico en el que trabajas para ejercer la docencia con una rigurosa formación metodológica.

Nuevas competencias y habilidades

Si estudias un Doctorado en Educación mientras enseñas, podrás adquirir nuevas competencias y habilidades que vas a poner en práctica de inmediato. No es lo mismo aprender algo para aplicarlo en el futuro, que aprender una cosa y aplicarlo enseguida. Recuerda que la experiencia es el complemento clave de cualquier estudio teórico.

Autoridad en materia educativa

Un Doctor en Educación cuenta con la distinción que esta formación le confiere. Esto, además, te posiciona como una autoridad en materia educativa, pues cuentas con un aval internacional que da garantía de los conocimientos que tienes. Con un doctorado te conviertes en un especialista en la investigación y en el campo que decidas trabajar, y eso te abrirá muchas puertas mientras ejerces la docencia.

Doctorados a distancia, una excelente alternativa para ti

Contar con títulos oficiales como el de Doctor en Educación será muy beneficioso para tu carrera. Sin embargo, apuntarse para este estudio no siempre es una opción viable debido al tiempo que hay que invertir en movilizarse hacia la institución educativa y asistir a las clases.

En estos casos, los doctorados a distancia pueden ser tu mejor alternativa. Gracias al uso de herramientas tecnológicas es posible formarse en un grado tan alto como este sin acudir de forma presencial a un centro educativo. De esta forma podrás compaginar mejor tus actividades laborales y personales con el estudio. Esto es especialmente importante considerando que un Doctorado en Educación tiene una duración de tres años.

Si buscas una formación de este tipo a la medida de tus posibilidades, en la Universidad Benito Juárez G. puedes encontrar lo que buscas. Podrás cursar tu Doctorado en Educación a distancia para formarte como un investigador de alto nivel desde donde te encuentres y convertirte en un experto con reconocimiento internacional. ¿Estás listo para dar un impulso a tu carrera?

La profesión de dirección de proyectos tiene un campo muy amplio, ya que se hace indispensable en cualquier empresa o industria donde sea necesario coordinar y gestionar iniciativas y procesos que involucran talento humano y recursos.

Es por ello que, sin lugar a dudas, la dirección de proyectos puede vincularse al área de desarrollo solidario. Siendo uno de los campos de aplicación en donde la dirección puede lograr cambios con un impacto trascendental y altamente significativo.

Hay que tener en cuenta que durante los últimos años las prácticas económicas se están volcando a la solidaridad como una solución para la disminución de las poblaciones vulnerables. El desarrollo solidario busca solventar las necesidades de las personas; mientras se implantan modelos económicos más justos en la repartición de beneficios y con menores efectos ambientales.

En ese sentido, la dirección de proyectos de este tipo se orienta en la aplicación de las competencias, estrategias y metodologías adecuadas para el aprovechamiento del conocimiento y la experiencia tecnológica y científica. Todo con el objetivo de atender a comunidades con iniciativas basadas en la economía solidaria.

Es por ello, que la dirección de proyectos no solo debe vincularse de manera estrecha con el desarrollo solidario; sino que debe hacerlo de un modo bastante específico poniendo en práctica métodos integrales o lo que se conoce como «La gestión del desarrollo solidario».

La gestión del desarrollo solidario

La dirección en proyectos de desarrollo solidario implica organizar, coordinar y supervisar las estrategias que buscan la humanización de la economía y explotación de recursos. Los profesionales dedicados a proyectos de este tipo deben tener la habilidad para manejar distintas visiones e integrarlas en una única iniciativa.

Asimismo, la dirección de proyectos se torna crucial para abordar de manera efectiva problemas o dilemas relacionados con el desarrollo de la comunidad en cuestión, por ejemplo, desigualdad, contaminación, pobreza, empleo y subocupación, violencia, etc.

Es decir, la directiva en muchos casos se vincula al desarrollo solidario aportando una perspectiva multifacética a través de la coordinación de distintas dimensiones: económica, social, ecológica, cultural y política.

La gestión del voto en el desarrollo solidario

La importancia de la dirección de proyectos también se ve reflejada en el manejo de las opiniones. A diferencia de otro tipo de desarrollos, los que persiguen la economía solidaria generalmente deben contemplar que son las asambleas las que se encargan de tomar las decisiones.

Así, una parte importante de la vinculación es la gestión de un proyecto en la usualmente se sigue una orientación democrática, por lo que cada persona involucrada tiene un voto que debe tomarse en cuenta para el avance del proyecto. Un importante desafío que probablemente solo puede ser afrontado por un profesional bien formado con un título oficial.

Campos para la vinculación de la dirección de proyectos al desarrollo solidario

La dirección de proyectos se encargará de identificar y hacer seguimiento de los objetivos del desarrollo solidario, así como movilizar recursos e implementar estrategias para la puesta en marcha de los esfuerzos coordinados de un equipo multidisciplinario.

Las áreas laborales se extienden tanto en el sector público como privado, también en la gestión de proyectos de emprendimiento solidario y cualquier otra iniciativa que tenga por meta satisfacer las necesidades de comunidades vulnerables. Si te interesa esta área para la gestión y dirección de proyecto, encontrarás una importante oferta de empleos en empresas u organizaciones dedicadas a:

• La creación de tecnologías sostenibles.
• Edificación ecológica.
• Manejo de recursos hídricos.
• Seguridad e inocuidad alimentaria.

Una Maestría gestión y dirección de proyectos te dará el conocimiento y destrezas para proyectar un talento único y crucial en el desarrollo solidario. También, el fundamento teórico para marcar la diferencia en proyectos que tienen un impacto positivo y relevante en las comunidades.

Elegir entre una maestría o un certificado con titulación internacional sigue siendo una discusión recurrente entre los profesionales que buscan profundizar en la gestión de proyectos. Asimismo, esta diferenciación se ha convertido en un parámetro para considerar o descartar perfiles de candidatos en los procesos de selección de personal.

Tener un título de especialización es un activo importante para cualquier resumen curricular. Sin embargo, no hay una única vía para lograr la profesionalización a niveles superiores. Por ello, te planteas la duda: “¿Maestría en gestión de proyectos o certificación PMP? ¿Cuál me conviene más?”

Para dar con una respuesta adecuada a tus necesidades deberás considerar tu experiencia en la gestión de proyectos, los beneficios profesionales y la valoración que conseguirás por parte de las empresas en tu búsqueda de ascenso laboral.

Definiendo el punto de partida

La Maestría en Gestión de Proyectos se compone por un programa de estudio más amplio y teórico, por ello, implica una inversión de tiempo mucho más prolongada que la certificación Project Management Professional. La maestría puede tomar hasta un año dependiendo de la universidad; mientras que el PMP se puede cursar en un mes.

Pero antes de tomar una decisión apresurada considerando solo el factor tiempo, ten en cuenta que el PMP es una certificación más recomendada para profesionales con experiencia previa. No es así con la maestría a la que pueden optar profesionales o estudiantes con conocimientos afines al Project Management, pero que desean introducirse o seguir formándose en la práctica.

Una certificación PMP no suele resultar el punto de partida más idóneo, sino un programa de estudio para profesionales que pueden acreditar su experiencia y que ya cuentan con una visión y comprensión más realista y práctica de la profesión.

La certificación tiene un enfoque mucho más específico, ya que se trata de un reconocimiento con aval internacional sobre el conocimiento de un estándar actualizado en la gestión de proyectos, conocido como PMBOK.

Entonces, podríamos afirmar que no deben verse como estudios rivales, sino complementarios para quienes primero desean aprender los cimientos de la profesión y luego llegar a conocimientos y prácticas más especializadas.

Análisis de escenarios

Esta es una decisión importante y para tomarla ten muy claro qué es lo que deseas y lo que puedes asumir considerando su experiencia en el área. Asimismo, ten en mente el factor utilidad: ¿Qué te reportaría más beneficios en tu momento profesional actual y a futuro?

Cuándo estudiar una Maestría en Gestión de Proyectos

Algunas de las motivaciones o razones para elegir esta titulación son:

• Buscas introducirte o profundizar en la gestión de proyectos desde un punto de vista teórico.
• Adquirir los conocimientos y habilidades para ocupar cargos de director de proyectos o similares en distintas industrias o mercados.
• Desarrollar destrezas para el uso de distintas soluciones informáticas, herramientas o instrumentos de gestión y manejo de equipos.
• Conocer las principales técnicas o metodologías aplicadas al Project Management.

Cuándo estudiar una Certificación PMP

• Profundizar en la gestión de proyectos vista desde un estándar internacional específico.
• Adquirir conocimientos más técnicos en poco tiempo.
• Para acreditar tu experiencia en la gestión de proyectos con una certificación oficial. Esto en el caso de no contar con un estudio previo de Project
• Buscas postularte como director de proyectos en el extranjero.
• Actualmente te desempeñas como profesional en un área técnica y deseas cambiar a la gestión de proyectos.

El tema inversión

Si bien tu elección no debe basarse solamente en el costo de estas formaciones, es un aspecto a considerar. Tanto la maestría, como el PMP, requieren de una inversión de tiempo, dedicación y dinero importante, siendo la maestría más costosa que la certificación. Por supuesto, debes evaluar que esta última es una titulación universitaria que toma más tiempo.

Para algunos profesionales el PMP tiene un retorno de inversión más rápido, pero recuerda que sin experiencia previa puede que no puedas sacar mucho provecho de esta opción.

La maestría, por otro lado, te prepara como un profesional más integral y con mejores capacidades para asumir un programa de especialización como el PMP y similares. Igualmente, un Doctorado en Dirección de Proyectos es una mejor alternativa para fortalecer el networking y sacar ventaja de las ofertas de empleo que suelen ofrecer las universidades.

¿Qué buscan las empresas?

Es difícil tratar de predecir cuál de las dos formaciones te abrirá más puertas en el mercado laboral, ya que queda claro que ambos estudios sirven a propósitos distintos dependiendo del escenario actual y el cargo al que busques postularte.

Para trabajar como director de proyectos abordando áreas como operaciones, logística, manejo de equipos y recursos, la maestría es la mejor alternativa. Pero para puestos en los cuales se demanda conocimiento de gestión bajo el enfoque PMBOK o para trabajar en el extranjero, la certificación será una mejor elección.

Como conclusión no queda más que enfatizar que tu experiencia, el puesto laboral en el que desees desempeñarte y el mercado laboral te darán una orientación definitiva hacia tu decisión.

La titulación internacional se está convirtiendo en un requisito muy importante para los profesionales que desean dedicarse a la dirección de proyectos. Esto por varios motivos: el primero de ellos para formarse con miras a trabajar en el extranjero, y el segundo, para gestionar y coordinar proyectos que requieren de la colaboración de equipos ubicados en distintas latitudes.

El Project Management como profesión tiene una gran proyección en el extranjero y, con todo lo ocurrido con la pandemia mundial, la demanda de estos perfiles profesionales ha aumentado considerablemente.

Hoy día las empresas buscan más directivos de proyectos cuyos estudios les sirven para organizar desarrollos en cualquier parte del mundo, apoyando objetivos de expansión internacional y ayudándoles a adaptarse al trabajo remoto.

Las ventajas de las maestrías con aval internacional

El principal beneficio de las maestrías con validez a nivel internacional es que los programas están diseñados de acuerdo a un estándar reconocido en la gestión de proyectos. Así el estudiante aprenderá las metodologías más efectivas que pueden replicarse en proyectos con equipos diversos y que se ejecutarán en mercados extranjeros.

Asimismo, estas maestrías responden a las exigencias actuales de la cooperación internacional y la globalización, y ayudan al desarrollo de las mejores habilidades para manejar talento diverso y multidisciplinario.

Al cursar y aprobar una maestría online con titulación internacional conseguirás una formación académica y teórica que podrás integrar a la dirección de cualquier proyecto y, al mismo tiempo, lograrás ampliar tu proyección profesional para ejercer local o internacionalmente según tus aspiraciones.

Enfoque del programa educativo de una Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos con aval internacional

Nuestro programa integra todos los fundamentos teóricos sobre la gestión de proyectos y los estándares universales para que el profesional egresado pueda exitosamente diseñar, coordinar y supervisar un proyecto desde sus fases iniciales hasta su culminación. Y que durante el proceso pueda mantener un control efectivo sobre aspectos muy importantes como manejo de recursos, tiempo, presupuesto, logística y talento humano.

Esta maestría online tiene un objetivo muy claro: desarrollar en el estudiante competencias y habilidades para gerenciar distintos procesos empresariales que conllevan a la producción de bienes o servicios para el sector público o privado.

Competencias a desarrollar

El máster forma verdaderos líderes de proyecto que combinan conocimiento teórico, técnico, visión, agilidad y herramientas novedosas para impulsar la producción de servicios o productos. Igualmente, profesionales creativos, empáticos, capaces de adaptarse a cualquier industria y con las siguientes competencias:

• Liderar equipos multidisciplinarios y permitir que cada miembro exprese su talento e iniciativa.
• Predecir riesgos aplicando medidas preventivas que puedan mitigar pérdidas o retrasos.
• Identificar oportunidades e idear planes o soluciones para aprovecharlas.
• Crear presupuestos y proyección de costos, precisar el ROI y controlar el gasto.
• Desarrollar proyectos en los cuales confluyen distintas visiones o variables.

Los egresados de la Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos se definen por sus capacidades al momento de organizar y controlar proyectos de alcance local o internacional, utilizando metodologías y técnicas diversas de acuerdo a su contexto.

Por eso, destacan como profesionales de alto rendimiento en todo tipo de organizaciones. Revisa más detalles sobre esta maestría y los pasos para ser parte de este programa innovador.

Hay profesionales que se acercan a la gerencia de proyectos de una forma empírica o que asumen la directiva de un proyecto casi por la necesidad de los departamentos o empresas para los cuales trabajar.

También, están las certificaciones de Project Manager que permiten cumplir ciclos formativos en poco tiempo. Todo eso levanta la interrogante que se expone en nuestro título.

La gerencia de proyectos exige la aplicación de distintas técnicas y estrategias de dirección de proyectos con el fin de cumplir diversos objetivos y asegurar que el talento humano y los recursos sean bien usados. El trabajo implica mantener un constante control sobre la gestión del proyecto desde su planteamiento inicial, ejecución y finalmente su cumplimiento, en un lapso de tiempo determinado.

Hoy en día se trata de una profesión en constante demanda, inicialmente comenzó a utilizarse el cargo de gerente de proyectos en la industria de la construcción. Poco a poco la valía de este profesional se probó en otras industrias.

Hoy en día, la gerencia de proyectos ha avanzado al punto de desarrollar sus propias e innovadoras metodologías de gestión, muchas de ellas avaladas como estándares internacionales que guían muchos de los procesos operativos de las empresas más exitosas del mundo.

La nueva configuración de la noción de proyectos

La gerencia de proyectos ha propuesto una nueva definición o ampliación del concepto mismo de proyecto. Individualizando el proceso mismo de producción a través de un enfoque creativo, original y temporal. La gerencia de proyectos o comúnmente llamada Project Management pone el foco en la gestión logística, manejo del tiempo, toma de decisiones y coordinación del talento humano.

Así, la nueva configuración del término proyecto ayuda a responder a la pregunta sobre si es necesario estudiar una maestría para ejercer como gerente de proyectos. Y la respuesta lógica es: Sí.

Para llevar a cabo un proyecto de una manera eficiente e inteligente se requiere el dominio de distintas destrezas y habilidades para la organización y manejo de tareas. También, la planificación de tareas y el mejor uso de materiales, instrumentos, herramientas, tiempo, dinero y personal. El seguimiento de objetivos, la agilidad en el liderazgo y las destrezas para incentivar la toma de decisiones forman parte de un cúmulo de conocimientos que se adquieren en una maestría y luego se perfeccionan con la experiencia.

Es necesario destacar que los estudios de maestría online o presencial en dirección de proyectos forman profesionales que son un gran valor agregado a los equipos de trabajo y que permiten fomentar las relaciones comerciales entre empresas, en especial, en el mercado B2B. De ahí, que se le considere un perfil profesional con importante demanda internacional.

¿Por qué las empresas prefieren los perfiles profesionales titulados con maestría en dirección de proyectos?

Las empresas prefieren a los profesionales que conocen las metodologías y técnicas probadas en la gestión de proyectos, en específico, aquellas que tienen una validez o aval internacional. Esto les permite manejar sus proyectos siguiendo los mejores estándares y poder entablar iniciativas o desarrollos con clientes y socios que se encuentran fuera de sus fronteras.

Algunas de las ventajas competitivas que ofrece un profesional con una maestría son:

• Las habilidades y destrezas del profesional aumentan la eficiencia en cada uno de los procesos empresariales en los que interviene.
• Maximiza el uso de recursos haciendo que todos los proyectos sean más rentables.
• Puede conectar con equipos de trabajo en el extranjero coordinando tareas y responsabilidades.
• Pueden coordinar más de un proyecto a la vez incrementando la productividad.
• Son adaptables, dinámicos, ágiles y pueden tomar decisiones con rapidez. Estas cualidades ayudan a los equipos de trabajo a lograr objetivos en los plazos establecidos.
• Son excelentes negociadores y ayudan a establecer acuerdos beneficiosos para el desarrollo de proyectos. Ayudan a evitar y resolver conflictos con clientes y colaboradores.
• Tienen la habilidad para hacer gestión de riesgo, consiguiendo soluciones a eventuales problemas.

Debido a todas estas ventajas, los egresados con maestrías cuentan con muchas oportunidades laborales en industrias diversas como negocios, construcción, tecnología, mercadeo, ingeniería, marketing, publicidad, retail, etc.

Esperamos que esta información te haya aclarado la importancia de una maestría para ejercer en la gerencia de proyectos. Una formación de este tipo podría ser el primer paso de una carrera profesional increíblemente fructífera. Te invitamos a indagar más sobre el programa formativo de la Maestría online en Gestión y Dirección de Proyectos.

La Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos es una carrera profesional que se puede ejercer en numerosas industrias o áreas. Por ello, se está convirtiendo en uno de los perfiles más valorados dentro de las organizaciones. Un director o gerente de proyectos cobra una gran importancia en el desarrollo productivo de productos y servicios, en el uso adecuado de recursos y la coordinación de equipos de trabajo.

Las oportunidades laborales son numerosas y bastante prometedoras, ya que con un magister obtienes los conocimientos para trabajar en cualquier parte del mundo donde las empresas requieran optimizar sus procesos.

¿En qué consiste la labor de un director de proyectos?

Su trabajo consiste en llevar el liderazgo de los procesos productivos que ameritan la coordinación de herramientas, recursos, equipos y un control sobre el presupuesto y tiempo. Debe asegurarse que los objetivos se cumplan en el periodo previsto de una manera eficiente y garantizando el beneficio de todas las partes involucradas en el proyecto.

Como director de proyectos provocas un impacto positivo, aumentando las tasas de éxito de los proyectos de la organización para la que trabajes. Esto siempre que tengas las habilidades y competencias requeridas para dirigir con eficiencia y tomar decisiones oportunas tomando en cuenta numerosas variables.

Algunas de las responsabilidades que deberás asumir como líder de un proyecto son:

• Disipar las confusiones por falta de claridad en los objetivos de los proyectos.
• Evitar los excedentes de tiempo, dinero y recursos empleados.
• Planificar la ejecución de proyectos de principio a fin, tomando en cuenta todos los pormenores como presupuestos, cronogramas, alcance, tareas y objetivos.
• Aportar en la resolución de conflictos y en el diseño de soluciones creativas para el proyecto.
• Facilitar las comunicaciones entre todas las partes involucradas en el desarrollo del proyecto.

Salidas profesionales para la gestión y dirección de proyectos

El Project Management es un perfil profesional capacitado para liderar proyectos en diversos departamentos. Esto hace que como profesión sea una bastante versátil, ya que se aplica en cualquier industria.

Los puestos que puede ocupar un magister en gestión y dirección de proyectos son:

• Director de proyectos
• Director de calidad de proyectos
• Patrocinadores de proyectos
• Director de riesgos de proyectos
• Técnico de proyectos
• Coordinadores de proyectos
• Asistentes de proyectos
• Consultor de gestión de proyectos
• Gestor de programas y portafolios
• Director de un Departamento de Dirección de Proyectos o PMO
• Miembro de las Juntas Directivas de Control de Proyectos.

La capacidad para ocupar uno de estos cargos dependerá de los conocimientos y experiencias que tengas al momento de aplicar en un proceso de reclutamiento. Revisemos a detalle algunas de estas salidas laborales y sus respectivas responsabilidades.

Asistente de proyectos

En algunas ocasiones se presenta con el nombre de Director de Proyectos Junior o Asistente al Director de Proyecto. Es un cargo de responsabilidad para los egresados con pocos años de experiencia. Es un líder de proyectos que tiene a su cargo responsabilidades propias, pero que debe reportar a un superior. Un asistente no lleva por completo un proyecto, pero sí forma parte de él, brindando apoyo para su correcta gestión y comunicando a sus superiores.

Director de proyecto

Es el jefe o gerente de un proyecto, ejerce su cargo liderando a otros profesionales y equipos de gestión. Se ocupa de la planificación y coordinación de un proyecto y puede tener como apoyo a uno o varios asistentes a quienes delega determinadas tareas. Cumple un rol muy importante en la administración de recursos, manejo del alcance y manejo del personal. Tiene la capacidad para planificar un desarrollo aplicando distintos métodos o técnicas.

El director de proyectos senior supervisa a otros directores. Se les considera profesionales de alto nivel por el grado de experiencia y responsabilidad que asumen.

Coordinador de proyectos

Otro cargo de nivel junior y más relacionado con el área administrativa. El coordinador crea y distribuye informes entre los líderes de proyectos. Su participación ayuda a mantener el flujo constante de información entre los equipos de gestión.

Director de un Departamento de Dirección de Proyectos o PMO

Es el director de la Oficina de Gestión de Proyectos de la que dependen otros directores. Es un cargo superior que viene luego de ocupar una dirección senior. Las responsabilidades incluyen supervisar la ejecución de todos los proyectos de la empresa, monitorear la aplicación de las buenas prácticas y metodologías, gestionar programas de inversiones, entre otros.

El transitar por uno u otro rol dependerá de tus expectativas y metas profesionales, así como las sucesivas certificaciones que vayas realizando. Sin embargo, ten en cuenta que todo comienza por cumplir con éxito la Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos.

La capacidad para la planificación de horarios y el establecimiento de prioridades es clave para la productividad y la correcta inversión del tiempo. La buena gestión de este recurso permite que tanto tus equipos de trabajo como tú puedan dar el máximo de su rendimiento, empleándose en tareas bien organizadas y valiosas.

Gestionar el tiempo significa especificar la cantidad de tiempo que se dedicará a una actividad diariamente. Es importante tener una noción clara del uso de este recurso para poder alcanzar metas y objetivos en los plazos acordados. Es por ello, que utilizar herramientas puede hacerte mucho más consciente de tus rutinas, así como encontrar posibles errores que están afectando tu productividad.

Aspectos a evaluar antes de usar una herramienta para la gestión del tiempo

Para usar una herramienta necesitas poner en claro la planificación del día, establecer roles y prioridades, entre otras cosas, como por ejemplo:

• Establece cuáles son los valores que aplicarás en el uso del tiempo: no es lo mismo la rapidez con la que se termina una tarea que la eficiencia. Cada valor es diferente y puede que sea más relevante para unas tareas que otras.
• Planifica y caracteriza cada una de las tareas a realizar.
• Establece objetivos y metas.
• Organiza las tareas por orden de importancia.
• Perfila los roles que deberás cumplir o que tu equipo de trabajo deberá ejercer en las distintas actividades programadas.
• Haz evaluaciones del desempeño en cuanto a los objetivos propuestos.

Las herramientas que describiremos son versátiles, pueden emplearse en las empresas, en el trabajo remoto y como una solución para equilibrar trabajo con descanso y vida personal.

Sin embargo, todas tienen un enfoque distinto en cuanto a administración del tiempo se refiere. Algunas están orientadas a la planificación, medición de la eficacia, simplificación del trabajo, organización y seguimiento de actividades, etc.

Herramienta GTD (Getting Things Done)

Es bastante popular, y consiste en crear listas de actividades y organizarlas tomando en cuenta el tipo de acción que hay que realizar y el tiempo. La creación de listas de tareas se ha tomado como base para el desarrollo de numerosas aplicaciones de gestión de equipos y actividades. Algunos ejemplos son Wunderlist.

La herramienta GTD organiza las tareas de las siguientes maneras:

• En orden de prioridad.
• Por tipo de acuerdo a secciones establecidas.

Es importante precisar con claridad la acción necesaria para cumplir con una actividad y el tiempo otorgado para cumplirla. Las listas que crees deberás revisarlas para actualizarlas y reubicarlas de ser necesario. Esta técnica exige dedicación sin distracciones a las tareas.

Técnica Pomodoro

Esta herramienta gerencial para la administración del tiempo es fantástica porque organiza las actividades en ciclos de tiempo que alternan trabajo y descanso. Hay aplicaciones que puedes instalar en la computadora o en dispositivos móviles que incluyen el cronómetro y la configuración de los ciclos. Otra opción es aplicar la técnica solo con un cronómetro.

El ciclo de trabajo dura 25 minutos y el descanso 5 minutos. Cuando cumplas 4 ciclos de trabajo sin distracciones puedes tener un descanso mayor de 10 a 15 minutos. La técnica Pomodoro bien ejecutada puede estimular la agilidad mental y darte los debidos descansos entre actividades para mitigar el agotamiento.

Diagrama de Gantt

Es un gráfico que organiza el tiempo que se dedica a determinados proyectos durante un lapso establecido. Los diagramas de Gantt permiten conocer las actividades que más demandan tiempo y, al mismo tiempo, estimar el flujo de trabajo. El programa especializado Gantt Project tiene funciones avanzadas para realizar este diagrama y conseguir análisis de gestión de tiempo bastante complejos.

Harvest

Otra herramienta gerencial para la administración del tiempo muy particular porque además de cumplir con el rol de gestión y seguimiento, también incluye otros recursos útiles para los líderes de proyecto como el cálculo de presupuesto. Con Harvest es posible conocer cuánto se invierte en proyectos, tareas, gestión de clientes entre otros. Es una alternativa muy recomendada para emprendedores que necesitan llevar un control minucioso de sus negocios.

Rescue Time

No es propiamente una herramienta para la administración del tiempo, pero sí es una aplicación muy valiosa para conocer esas posibles distracciones que disminuyen tu productividad. Funciona registrando todas las páginas webs o programas que abres mientras estás trabajando. Luego puedes revisar un informe y ver cuánto tiempo has perdido en actividades no productivas.

El Business Process Management

Más que una herramienta es un enfoque o metodología de trabajo que se reserva para la gestión del tiempo de proyectos de mucha envergadura y en los que intervienen varias personas. Consiste en realizar un mapeo de procesos y se establece un flujo de tiempo para el cumplimiento de cada uno.

El Business Process Management trabaja a partir de alertas que se envían a los responsables de las actividades cuando se ha alcanzado determinado porcentaje del tiempo de entrega. Es un enfoque que permite crear procesos de trabajo estandarizados, facilitar el cumplimiento de tareas y la delegación.

La administración del tiempo bien ejecutada se convierte en una habilidad muy valiosa para el trabajo individual y colectivo. Con estas herramientas puedes comenzar a tener más control sobre tus proyectos y rutinas. Del mismo modo, puedes complementar tus competencias con la Maestría es Administración Gerencial para alcanzar un ascenso laboral.

El ámbito empresarial y el sector público son las dos áreas de desarrollo profesional entre las cuales debes decidir, si tienes aspiraciones para ejercer cargos directivos y de liderazgo. Ambos estudios académicos te permitirán adquirir conocimientos muy especializados y de alto valor para empresas o instituciones públicas o gubernamentales.

Sin embargo, debes tener en claro cuáles son las diferencias, oportunidades de desarrollo y salida laboral de cada una de estas maestrías para poder hacer una elección ajustada a tus metas e intereses profesionales.

Para empezar, la Maestría en Administración Gerencial está diseñada para los profesionales que buscan formación académica altamente especializada para la dirección y gestión de organización. Su objetivo es formar, desde una perspectiva teórica y práctica, al estudiante para que adquiera competencias relacionadas con la administración empresarial.

Por su parte, la Maestría en Gestión Pública se destina a la formación de líderes responsables y capaces de transformar las instituciones de servicio público. El desarrollo de competencias y habilidades se enfocan en el bienestar público, incentivar las colaboraciones intersectoriales y aumentar la eficiencia y efectividad de las instituciones públicas.

¿Cuáles son los objetivos de la Maestría en Administración Gerencial?

• La formación académica de magísteres expertos en administración, dirección y control de empresas.
• Aplicar la planeación estratégica para optimizar recursos y procesos operativos.
• Enseñar a los estudiantes a desenvolverse en entornos competitivos siguiendo un código de ética y responsabilidad social empresarial.
• Trabajar con innovación y creatividad para aportar soluciones a las empresas en entornos cambiantes y competitivos.
• Incrementar la capacidad de adaptación y anticipación de las organizaciones empresariales.

¿Cuáles son los objetivos de la Maestría en Gestión Pública?

• Mejorar, a través de la inteligencia y el talento de los profesionales, las políticas públicas.
• Incrementar la capacidad de las instituciones públicas de generar bienestar a las sociedades.
• Formar profesionales con un alto sentido de la responsabilidad, ética, disposición, eficacia, progreso, justicia, democracia, equidad, diversidad, inclusión y colaboración.

Evaluando las maestrías

La Maestría en Gestión Pública es de interés social y requiere de capacidades muy específicas para abordar entornos de gestión complejos, en los que intervienen distintas instituciones y actores. Esto hace que esta maestría dependa de las condiciones sociales, políticas y culturales del país y la región desde donde se imparte el programa académico.

Por su parte, la Maestría en Administración Gerencial puede tener una proyección más internacional y los conocimientos adquiridos sirven a los profesionales para desenvolverse en cualquier empresa, sin importar la industria o sector comercial al que pertenezca.

Como verás ninguna de las alternativas es mejor que otra; sino que responden a prácticas profesionales e intereses diferentes. Ambas se conciben para formar egresados orientados a la excelencia en la dirección y gestión de procesos o proyectos con fines diferentes, y en los que intervienen elementos o factores también distintos.

Si buscas adquirir las competencias y habilidades necesarias para ocuparte de los cargos directivos y de liderazgo dentro de las empresas, en nuestra universidad puedes postularte a la maestría online en Administración Gerencial. Aprende con tecnologías avanzadas y tutores capacitados.

Puede que los títulos de ambas maestrías hagan alusión a enfoques profesionales similares, pero ambos programas formativos atienden a necesidades distintas que pueden llevar tu ejercicio profesional por caminos separados. Es cierto, que la Administración Gerencial y la Administración de Empresas pueden tener puntos en común, pero en esencia son dos campos laborales diferentes.

Ten en cuenta que los estudios de maestría se clasifican como titulaciones de niveles superiores y con alto grado de especialización. Te abren las puertas a ascensos laborales y nuevas oportunidades laborales más ambiciosas. Por ello, debes asegurarte de escoger la maestría adecuada, teniendo en cuenta los conocimientos que adquiriste previamente en la universidad y tus metas futuras.

Definición y características de la Maestría en Administración Gerencial

Esta es una maestría cuyo objetivo es desarrollar en el estudiante competencias y habilidades organizacionales. Todos los conocimientos ofrecidos, tanto teóricos como prácticos, están enfocados en la administración y la gestión de distintos procesos dentro de las empresas.

En este sentido, la Maestría en Administración Gerencial va un poco más allá de las competencias administrativas, aportando conocimientos indispensables sobre la dirección y control de recursos y procesos.

El profesional egresado tendrá la capacidad de ayudar a las organizaciones a ajustarse con rapidez y efectividad a los cambios del mercado, la globalización y la demanda de los clientes y sociedades. Es por ello, que esta maestría aborda temas cruciales relacionados con:

• Dirección y administración.
• Planeación estratégica.
• Marketing.
• Recursos humanos.
• Desarrollo organizacional.
• Sistemas de calidad.
• Creación de procesos operativos en las organizaciones.
• Evaluación de efectividad y competitividad.
• Liderazgo y toma de decisiones.
• Inversión, Costos y Presupuestos
• Gestión de capital humano.
• Desarrollo humano.
• Comunicación organizacional.

Nuestro programa formativo, además de tener validez internacional, le da al egresado una doble titulación oficial: Magister en Administración Gerencial y Master in Business Management.

¿Cuál es la diferencia con una Maestría en Administración de empresas?

Esta maestría, a diferencia de la anterior, está enfocada en el control de los negocios desde una perspectiva económica y administrativa. Las competencias que desarrolla el estudiante servirán para gestionar una organización de manera parcial o total aplicando estrategias efectivas en distintas condiciones de mercado y en panoramas muy competitivos.

Entre ambos programas hay puntos en común, ya que los magister adquieren habilidades para gestionar distintas tareas operativas dentro de las empresas y dominar técnicas de gestión y control. Asimismo, conocimientos especializados sobre entornos empresariales y nuevas tendencias.

La principal diferencia está en que la Maestría en Administración Gerencial se orienta al desarrollo de la excelencia en el campo de la dirección y gestión de departamentos o empresas. Mientras, que la Administración de Empresas hace más hincapié en temas como:

• Gestión de capital humano.
• Contabilidad.
• Finanzas.
• Economía empresarial.
• Emprendimiento.

Con nuestra Maestría en Administración Gerencial te prepararás para asumir puestos de liderazgo y dirección dentro de cualquier empresa o institución, como un profesional con aval internacional con competencias integrales y un fuerte compromiso ético.

Estudiar una maestría será un paso muy importante en tu formación profesional. Al igual que con el resto de los ciclos de estudio que se inician desde las edades más avanzadas, existen ciertos grados de prelación para ir de un conocimiento a otro. Así los estudios de especialización como las maestrías, doctorados y certificaciones profesionales requieren que hayas alcanzado titulaciones previas.

También, deberás considerar algunos aspectos que, sin ser requisitos excluyentes para postularte a una maestría, se recomiendan dominar para sacar mayor provecho de tu Maestría en Administración Gerencial.

El grado de estudio necesario para inscribirte en una Maestría

Las maestrías están reservadas para los estudiantes que han obtenido un título de pregrado, es decir, que han cursado con éxito un programa de licenciatura. Esto es así porque una maestría necesita de ciertas cualificaciones.

Como postulante deberás probar que tienes conocimientos previos, un basamento teórico para pasar a saberes más especializados o profundos. Los estudios de pregrado son un requisito indispensable porque durante los años en una licenciatura se desarrollan aptitudes académicas indispensables para aprobar una maestría. Otros requisitos que deberás presentar para inscribirte en nuestra maestría son:

• Presentar un documento de identidad válido.
• Entregar el resumen curricular actualizado.
• Copia de tu diploma académico de pregrado.
• Llenar el formulario de postulación.

Todo el proceso de recepción de documentos es online, solo deberás enviarlos al correo info@postgrados.ubjonline.mx.

Requisitos adicionales no excluyentes para estudiar una maestría

Como mencionamos anteriormente, hay una serie de requisitos no excluyentes que te servirán para sacar más provecho de tu maestría. Igualmente, ten en cuenta que una vez hayas decidido estudiar la maestría online o presencial deberás ser muy dedicado en el tiempo de estudio y ordenado en las técnicas de aprendizaje que apliques. Revisa más condiciones a continuación.

Experiencia laboral

La elección de una maestría debe responder estrechamente a tus intereses laborales actuales y futuros. Tener experiencia te servirá para encontrar el sentido práctico de los contenidos que estudies en la maestría e incluso resolver asuntos cruciales del trabajo. Además, la experiencia te ayudará a comprender mejor los temas abordados en la maestría.

Destrezas lingüísticas

Si tienes competencias lingüísticas para comunicarte en inglés u otro idioma tendrás acceso a más información. Si bien no conocer el idioma no te impedirá rendir al máximo en tu maestría, sí es un valor adicional que podrá elevar el nivel de tus conocimientos.

Entrevistas

Puede que debas entrevistarte con profesores o tutores durante el proceso de ingreso y luego cuando estés cursando la maestría. Una entrevista previa es una oportunidad para demostrar actitudes positivas hacia la maestría, conocimientos y tus expectativas.

Disposición

Las maestrías necesitan una gran disposición para hacer frente a programas de estudios muy especializados. Una buena actitud, pasión y gusto hará que puedas beneficiarte de los contenidos, las interacciones con profesores y compañeros y el networking que el instituto te ofrece.

Si reúnes los requisitos, revisa todo el programa académico de la Maestría en Administración Gerencial. Fórmate con una propuesta innovadora de contenidos diseñada para hacer de ti, un profesional capaz de desempeñarse con las más altas exigencias.

La formación educativa es esencial para adquirir conocimientos, técnicas y habilidades específicas para desempeñarse en actividades diarias y en relaciones laborales e interpersonales. Para que una persona pueda convertirse en un profesional integral que domine los diversos ámbitos del área en el que se ha desarrollado, es importante que realice estudios de posgrado o doctorados que dejen en evidencia su nivel educativo.

En el caso de los doctorados en educación, los institutos y universidades otorgan títulos oficiales a los docentes especialistas en su área que avalan sus conocimientos y que les permiten desempeñarse como educadores a nivel universitario.

Si decides apostar por este tipo de formación es importante entender las competencias de los educadores y qué atributos les otorga una titulación internacional en un grado de estudio de tan alto nivel como este.

Competencias profesionales de un doctor en educación

Lo primero que debes tener en cuenta es que los doctorados en educación permiten a los estudiantes adquirir habilidades que pueden ser fácilmente aplicables en múltiples contextos. Los doctores en educación pueden dedicarse tanto al campo de la investigación como al de la enseñanza.

El conjunto de investigaciones que se realizan para el desarrollo de esta profesión ayuda a las personas a convertirse en mejores estudiantes y profesores. También les permite posicionarse como profesionales mejor capacitados para conseguir un ascenso laboral.

Por lo general, los profesionales tienen la opción de elegir una línea de investigación específica en la que quieran desempeñarse. A partir de allí, comienzan a adquirir las competencias necesarias para impartir una enseñanza de calidad aplicando las metodologías y herramientas pedagógicas adecuadas.

Qué enseñanzas puede impartir un educador con doctorado

• Cómo llevar a cabo el diseño y elaboración de planes y propuestas para solucionar cualquier tipo de problemas asociados al área social y educativa para incentivar su desarrollo.
• Distintas formas de identificar cuáles son las necesidades prioritarias de las instituciones u organizaciones educativas de cualquier nivel y las maneras de solventarlas.
• Las distintas metodologías para la investigación educativa.
• Habilidades comunicativas.
• Formar a otros profesores para ejercer la docencia con calidad y eficacia.
• El uso de las tecnologías de la información y comunicación actuales para facilitar e incentivar el trabajo colaborativo a nivel nacional e internacional.
• Divulgar el conocimiento adquirido de cada uno de los trabajos de investigación.

Ventajas de obtener un doctorado en educación

• Adquisición de mejores habilidades investigativas.
• Desempeño en el área docente a un alto nivel.
• Autoridad y pericia para dar charlas, seminarios, conferencias e impartir conocimientos.
• Formar parte del escaso grupo de profesionales con el más alto grado universitario.
• Mayor facilidad de obtener un empleo bien remunerado y con altas posibilidades de ascenso.

Las mejores instituciones educativas que ofrecen doctorados en educación se caracterizan por su reconocimiento y aval internacional y nacional. Si estudias doctorados a distancia como el Doctorado en Educación en la Universidad Benito Juárez G. tendrás una formación de alto nivel con capacidades sobresalientes para la investigación en el ámbito de la educación.

Ten en cuenta que los profesionales con títulos oficiales de este tipo son capaces de contribuir al desarrollo científico y proporcionar aportes para el desarrollo del área educativa. Así que si este es tu objetivo, debes aportar por esta formación.

El conflicto forma parte de la vida misma. Es una parte normal de cualquier entorno social y organizacional, por lo que la clave no está en evitarlos, sino en saber cómo enfrentarlos. En el liderazgo gerencial, por ejemplo, la capacidad para resolver problemas no solo es una habilidad deseable, sino también crucial para ser exitoso.

De hecho, un estudio de Harvard Business Review reveló que de entre las habilidades que influyen en el éxito de un líder, la resolución de problemas ocupa el tercer lugar. Por ello, la resolución efectiva de problemas es uno de los atributos clave que separan a los grandes líderes de los promedios y también uno que te permitirá tener un ascenso laboral. Esta es una habilidad que puedes adquirir con una titulación internacional en la UBJ con el Doctorado en Administración Gerencial.

¿Cómo actúa un líder gerencial ante un conflicto?

Identifica y define el problema

Para resolver un problema, un líder debe primero comprenderlo y definir su alcance y naturaleza para poder buscar soluciones adecuadas. Si no se define el problema correctamente no se podrán tomar las medidas adecuadas.

Analiza el problema

Un buen líder gerencial también debe evaluar el grado en que el problema ha afectado al negocio en general. Debe buscar patrones generales y hacer las preguntas necesarias para comprender la escala del impacto. El objetivo es encontrar la causa del problema para implementar una solución permanente y no temporal.

Se comunica asertivamente

Una vez identificado, definido y analizado el problema, el líder debe ser capaz de comunicar la situación y la posible resolución del problema de forma eficaz. Para ello debe contar con buenas habilidades comunicativas tanto para transmitir el mensaje de forma clara, como para inspirar a los demás a que permanezcan involucrados hasta conseguir la resolución del problema.

Tiene una mente abierta

La resolución de problemas no será eficaz si los líderes gerenciales son reacios al cambio o al riesgo. Un líder capacitado evalúa los problemas más allá de lo obvio y está dispuesto a asumir riesgos para encontrar una mejor y más innovadora solución. También debe tener una mente abierta para escuchar a los miembros del equipo que quieran aportar ideas y mostrar soluciones desde otra perspectiva.

Ve el conflicto como una oportunidad

El conflicto no debe verse como un obstáculo, sino como una gran oportunidad de aprendizaje. En los desacuerdos y con los errores existe un gran potencial para el desarrollo y el crecimiento, y eso es algo que un líder gerencial debe saber aprovechar. Este tipo de situaciones ofrece una excelente ocasión para formar equipos de alto desempeño y fomentar habilidades sólidas para la resolución de problemas.

Todo líder sabe que los problemas son inevitables y que su ocurrencia no es el fin del mundo. Si se tiene una mente positiva, un buen equipo y excelentes habilidades de comunicación, todo se puede resolver. Puede que lleve tiempo, pero se logrará el objetivo.

Para lograrlo, es importante que sigas aprendiendo y formándote en el campo de la administración gerencial, algo que puedes lograr con doctorados a distancia o con maestrías online. Así contarás con un aval internacional de que estás altamente capacitado para asumir los riesgos necesarios y buscar soluciones en pro de la organización.

La dirección de proyectos empresariales es un trabajo complejo que requiere de amplias habilidades, conocimientos e incluso de cierta experiencia. El gestor debe conocer los conceptos básicos de la gestión de proyectos y asegurarse de que el proyecto se mantenga dentro de todas las limitaciones acordadas en cuanto a tiempo, alcance y presupuesto.

Sin embargo, esto no todo el tiempo se cumple. Muchas empresas desperdician millones de dólares cada año debido a una incorrecta ejecución de los proyectos. De hecho, según un estudio publicado en Harvard Business Review, 1 de cada 6 proyectos cuesta más del 200% de la cantidad estimada y casi el 70% enfrentan retrasos.

El trabajo del director de proyectos es evitar eso. Pero para hacerlo deben enfrentar diversos problemas. Aunque cada proyecto tiene sus propios desafíos, hay algunos que son comunes en todos. Si los conoces de antemano y sabes cómo darles solución, podrás evitar problemas en la dirección de proyectos empresariales y concluirlos con éxito. Aquí te mencionamos algunos de los más comunes:

Falta de objetivos claros

¿Sabías que casi el 40% de los proyectos fracasan por no planificar correctamente ni tener una meta clara definida? Este es uno de los principales problemas que debe enfrentar la dirección de proyectos empresariales, porque de la definición de objetivos dependerá la finalización exitosa del proyecto.

Para lidiar con este problema es necesario utilizar métodos probados para la definición de objetivos como la técnica SMART o CLEAR. Estas son metodologías que permiten establecer objetivos inteligentes o claros siguiendo algunos parámetros. Al hacerlo, se marca una hoja de ruta para que el responsable del proyecto y el equipo a cargo sepa qué dirección seguir.

Falta de comunicación

El 32% de los profesionales piensa que la comunicación es el mayor problema en la dirección de proyectos empresariales, de acuerdo con datos de Deloitte. Por ello, para que un proyecto sea realmente exitoso es fundamental que exista una comunicación efectiva entre el líder y el equipo de trabajo, y en general entre todos los miembros del proyecto.

Si no existe una comunicación oportuna y transparente, el trabajo en equipo se verá afectado y podrían surgir conflictos entre los miembros del equipo, lo que podría generar retrasos. Para evitarlo, es clave que los líderes promuevan una comunicación asertiva para abordar preguntas, dudas y preocupaciones que tengan los miembros del equipo.

Presupuesto deficiente

Los problemas financieros son otro de los grandes desafíos que enfrenta la dirección de proyectos empresariales. Casi el 50% de los gestores de proyectos aseguran que los costos son el mayor reto al que se enfrentan, de acuerdo con un estudio de 2017.

Si no se realiza un presupuesto ajustado a la realidad y además no se tienen estrategias estrictas de gestión de costos, los equipos podrían drenar sus fondos antes de terminar el proyecto. La clave está en adoptar un procedimiento presupuestario adecuado y hacer estimaciones realistas para evitar sobrecostos.

Personal poco calificado

Un proyecto requiere de un buen líder, pero también de un equipo calificado que permita la consecución de los objetivos. El desempeño del equipo depende en gran medida de las habilidades individuales de cada uno de sus miembros. Por tanto, si una o varias personas no cuentan con títulos oficiales que avalen sus conocimientos o no están capacitadas para desempeñar las tareas que le corresponden, el proyecto está destinado al fracaso.

Para evitar este problema es fundamental tomar las previsiones del caso. El responsable de la dirección del proyecto debe predeterminar las competencias y habilidades necesarias para cumplir los objetivos y con base en esta información determinar qué profesionales requieren y elegir los más calificados para el proyecto.

Plazos poco realistas

Otro de los problemas que enfrenta la dirección de proyectos empresariales tiene que ver con las fechas límites de entrega. Cuando se tienen plazos poco realistas, difíciles de cumplir, la calidad del producto final puede verse afectada gravemente, así como la satisfacción de los empleados.

Para evitar falsas expectativas en cuanto a la entrega del proyecto y el no cumplimiento de los plazos previstos es fundamental crear un cronograma realista. Un director del proyecto eficaz conoce cuáles son los objetivos a cumplir y las capacidades del equipo, lo que le permitirá hacer una adecuada estimación del tiempo necesario para la realización del trabajo.

Los problemas que enfrenta la dirección de proyectos empresariales son muchos. Pero si se hace una correcta planificación desde el inicio y se tienen en cuenta estos desafíos será más fácil manejarlos e incluso evitarlos.

Para ello es fundamental que el líder del proyecto cuente con la formación adecuada para esta gestión y aval internacional que lo demuestre. Un Doctorado en Dirección de Proyectos, por ejemplo, le permitirá aprender sobre administración, logística, operaciones, análisis y manejo de recursos humanos para así afrontar de forma correcta los desafíos que se presenten durante la gestión de cualquier proyecto.

Hoy en día hay mayor acceso a la educación superior. Por ello, los profesionales deben buscar la forma de destacarse, pues así habrá más oportunidades de encontrar el empleo de sus sueños. Una de las mejores maneras de potenciar el currículum es con un doctorado. Si te has licenciado en educación, un doctorado en educación te permitirá continuar trazando metas en tu vida académica y profesional.

Sin embargo, para muchos profesionales el tiempo que dura este tipo de formación suele ser una interrogante común. Conocer cuánto dura un doctorado en educación es importante, pues así podrás organizar tu tiempo en función de lo que quieras y necesites hacer.

Depende del país y de la institución

Un doctorado en educación, y alguna otra área, suele tener una duración variable de entre tres y seis años de estudios académicos. Este tiempo es significativamente mayor al de una especialización, que tiene una duración aproximada de un año, y al de una maestría, que puede durar entre uno y dos años.

El tiempo específico de duración de un doctorado en educación dependerá del país donde lo realices y también de la institución. Puede ser que una formación de este tipo en Colombia sea de dos años y en Ecuador de tres, por ejemplo. Si cursas tus estudios de Doctorado en Educación en la Universidad Benito Juárez G., la duración de esta formación será de 36 meses, es decir, solo tres años.

Lo mejor de todo es que podrás adaptar tus estudios a tu horario, conveniencia y lugar donde te encuentres, pues la institución cuenta con doctorados a distancia gracias a sus 9 campus virtuales en toda Latinoamérica.

¿Por qué un doctorado tiene una mayor duración que una especialización o una maestría?

La duración de cada formación académica está relacionada con su objeto de estudio. Una especialización es una formación en la que se profundiza en las habilidades y conocimientos de un área específica. En el caso de la educación puede ser, por ejemplo, una especialización en procesos de aprendizaje o en didáctica y docencia musical, entre muchas otras.

Por su parte, las maestría online o presenciales son estudios que proporcionan al profesional una educación integral. Con esta formación, el licenciado en educación puede desarrollar amplios conocimientos en el aspecto teórico, investigativo y tecnológico.

El doctorado es el tercer ciclo de estudios universitarios y el que tiene mayor jerarquía. Está a un nivel superior al de la maestría y su objetivo es intensificar y consolidar el proceso de aprendizaje de los profesionales para que se conviertan en investigadores. Por ello, implica una extensiva investigación científica en un tema específico, que deberá culminar con una tesis.

Esta formación posee un plan de estudio más rígido y por esta razón implica mayor tiempo de estudio. Sin embargo, el tiempo invertido bien vale la pena porque con un doctorado en educación te convertirás en un profesional con mayor capacitación, por lo que podrás desempeñarte como académico o desarrollarte en diversas áreas de investigación, e incluso optar por el ascenso laboral que siempre has querido.

El doctorado en educación se plantea como un complemento de la formación de los graduados en los diversos títulos del ámbito de la educación, así como para quienes están titulados en otras áreas académicas y profesionales relacionados con la educación. El estudio de un doctorado requiere, por obligación, una propuesta de investigación.

Recuerda que el objetivo del doctorado en educación, como el que ofrece la Universidad Benito Juárez G. es formar investigadores y especialistas en educación superior. Estos deben ser capaces de realizar exhaustivas investigaciones bajo un procedimiento metodológico riguroso, para así hacer aportes que contribuyan a mejorar la calidad de la formación académica, así como la gestión en las instituciones.

Con el estudio y análisis que debes realizar durante el doctorado en educación podrás poner en práctica esos conocimientos y habilidades. Y para desarrollarla necesitarás establecer una propuesta de investigación. ¿Sabes cómo hacerla?

Cómo estructurar una propuesta de investigación

Ya sea que elijas hacer un doctorado en educación a distancia o presencial, deberás crear una propuesta de investigación. En ella debes describir su naturaleza y ofrecer alguna indicación de cómo la llevarás a cabo.

En una buena propuesta de investigación debes demostrar tu capacidad de tener un pensamiento y análisis crítico independiente, y de comunicar tus ideas de forma clara. Recuerda que cuando empiezas un doctorado te conviertes en un valioso investigador en prácticas y es a través de tu propuesta de investigación que tus colegas sabrán si tus ideas son interesantes y realistas.

Un doctorado en educación te tomará tres años de tu vida. Por ello, es importante que inviertas primero unos pocos días a explorar, analizar y escribir tu propuesta de investigación. Para estructurarla te recomendamos considerar lo siguiente:

1. Definir un título de trabajo claro para tu proyecto de investigación.
2. Establecer los objetivos, explicando de manera concisa el tema que quieres trabajar y por qué te parece interesante.
3. Hacer una revisión crítica de literatura, incluyendo conocimientos previos y el contexto del área a trabajar. En esta sección también se debe explicar cómo se relaciona tu trabajo con el de otros en el mismo campo.
4. Establecer las posibles consideraciones metodológicas y los enfoques que podrías utilizar.
5. Crear una lista de las referencias clave para apoyar la propuesta de investigación

Estas cinco consideraciones son claves para la estructura de cualquier propuesta de investigación. Pero la número dos es una de las más valiosas, pues en cualquier proyecto de esta envergadura la base está en el establecimiento del objetivo principal.

Seguir la regla de las 3Cs

Una vez creada la propuesta de investigación es importante revisarla para asegurarse de que siga la regla de las 3Cs. Es decir, que sea:

• Clara: la propuesta debe estar escrita de forma inteligible y bien articulada. Debe tener sentido y no ser vaga.
• Concisa: la propuesta de investigación debe ser puntual, sin demasiados rodeos para llegar al punto.
• Coherente: el escrito debe proporcionar al lector una visión coherente de lo que se quiere investigar, el por qué y el cómo se hará.

Si quieres obtener tu titulación internacional como doctor en educación es importante que te enfoques en dejar una impresión positiva con tu propuesta de investigación. Toma en cuenta las consideraciones y previas y lo conseguirás.