Diplomado en Planeación Estratégica

El Diplomado en Planeación Estratégica permitirá adquirir conocimientos, responsabilidad y capacidad de análisis, a la importancia y necesidad de la Planeación Estratégica.


INICIO:
8 febrero, 2018

DURACIÓN:
8 semanas

DIRECTOR DE PROGRAMA:

Mario Rodríguez Olsztyn
Máster en Administración de Empresas
Descripción del Programa

El constante cambio y las dinámicas de los negocios y los mercados hacen que la necesidad de repensar los pilares de los negocios y sus modelos económicos sea una actividad común para la mayoría de las empresas e incluso, la capacidad de reinventarse se ha convertido en una ventaja competitiva para algunas de ellas. Las empresas exitosas definen y sostienen sus ventajas competitivas y sus ejecutivos necesitan pensar y actuar estratégicamente, por lo que el gerente moderno debe ser capaz de enfrentar el futuro no solo con herramientas de planeación estratégica sino también con herramientas de sustentabilidad organizacional.

Objetivo

Adquirir los conocimientos, responsabilidad y capacidad de análisis, a la importancia y necesidad que la Planeación Estratégica tiene en toda organización sea micro, pequeña, mediana o grande, en los distintos sectores productivos y de servicios para una administración efectiva y una estructura que garantice el desarrollo y competitividad de las organizaciones. Asimismo para el desarrollo sostenido y sustentable en las organizaciones, mediante el uso de herramientas para fortalecer la capacidad financiera y organizacional que las lleven a funcionar más eficazmente en el futuro.

Duración

8 semanas

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ORGANIZACIÓN
  • Organización, Planeación y Estrategia
  • Estructura de las organizaciones
  • Tipos de estructura
  • Como estructurar la organización
  • Por qué determinar el objetivo general dentro de la organización
  • Objetivos de las distintas áreas de la organización
  • Alineamiento de los objetivos a nivel organizacional
  • Empowerment en la organización

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PLANEACIÓN
  • La importancia de la planeación en las organizaciones
  • Aspectos para una planeación efectiva
  • Involucramiento del personal
  • Actividades para el desarrollo de la PE dentro de la organización
  • Matriz FODA
  • Misión, Visión y Valores de la Organización
  • Metas, Objetivos,
  • Mapeo de Procesos,
  • Procesos por áreas
  • Procedimientos
  • Modelo de Planificación organizacional
  • Cómo fundamentar el modelo en una organización
  • Ejes centrales de la Planeación Estratégica
  • La importancia del Plan de Acción para el cumplimiento de la PEO
  • Niveles para el cumplimiento de la PEO por la jerarquía de los objetivos
  • Estratégicos
  • Tácticos
  • Operativos
  • Alineamiento de las áreas al cumplimiento de la PEO
  • Indicadores y su importancia en la PEO
  • Seguimiento y Mejora Continua

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ESTRATEGIA
  • Concepto e importancia de la estrategia
  • Estrategias de Negocio
  • Ética en las organizaciones
  • Liderazgo
  • Recursos y Presupuestos
  • Cadena de valor en las áreas
  • Herramientas Tecnología aplicadas a la PEO
  • Competitividad
  • Innovación y creatividad organizacional
  • Beneficios y riesgos del Outsourcing en la organización
  • Restructuración en las organizaciones
  • Marketing organizacional
  • La importancia de los Sistemas de Calidad.

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SUSTENTABILIDAD ORGANIZACIONAL
  • Concepto de sustentabilidad o sostenibilidad organizacional
  • Estructura para la implementación de la sustentabilidad organizacional
  • Liderazgo y estrategia para la sustentabilidad Corporativa
  • Sustentabilidad como sistema integral de la organización

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ORGANIZACIÓN PARA LA SUSTENTABILIDAD
  • La importancia de la sustentabilidad en las organizaciones
  • Aspectos que influyen en una sustentabilidad efectiva.
  • Mejoramiento de los procesos, productos y proyectos para la sustentabilidad organizacional
  • Beneficios de la sustentabilidad para las corporaciones y la Sociedad

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DEMANDAS DEL ENTORNO Y SUS TENDENCIAS
  • Micro-entorno
  • Macro-entorno
  • Integración interna
  • Adaptación externa
  • Cultura organizacional
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Al concluir el programa y cumplir los requisitos exigidos del programa, se otorgará a los estudiantes la siguiente certificación:


Diplomado en Planeación Estratégica

Esta certificación la expide oficialmente la Universidad Benito Juárez de México.

La UBJ pone a disposición de los candidatos su Programa de Becas con el fin de fomentar la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos.
Para postular una de estas becas, los candidatos deben realizar el procedimiento de admisión regular y enviar la carta de solicitud de beca debidamente firmada.

exalumnos

Beca UBJ (50%)

Una vez admitido la beca se aplica sobre el valor regular del programa.

*Reserva tu cupo con USD 50. Oferta válida hasta el 30 de noviembre 2017.

Solicita tu referencia de pago a tu asesora para proceder por medio electrónico.

Tarjeta de Crédito o Débito

Pago en Efectivo

Pago en Bancos

Cuenta de Ahorro o Corriente

Transferencia Bancaria

Por medio de cualquier banco, preferentemente donde tengas una cuenta activa. Debes apersonarte por horas de la mañana y solicitar una transferencia bancaria con los siguientes datos:

Datos para la transferencia

Banco: Santander
Dirección del Banco: Portal Hgo.y 2 Nte.1
Teléfono del Banco: +52 222 2294002
Swift: BMSXMXMMXXX
Beneficiario: Centro de Estudios Universitarios Benito Juárez G.S.C
Cuenta: 82500680676
CLABE:014650825006806764 (también llamado IBAN)
Moneda: Dólares Americanos
* Todos los gastos asociados a la transferencia bancaria deben ser cubiertos por el postulante.

En la UBJ tienes la oportunidad de poder iniciar tu Maestría partiendo de un Diplomado que podrás convalidar como el primer módulo para dar continuar a tus estudios.

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Maestría en Administración Gerencial

La Maestría en Administración Gerencial es el programa de
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La Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos proporciona

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